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中山专业调查公司 大学里的“合伙”创业

作者:佚名 发布时间:2020-12-11 12:13

中山专业调查公司

大学的“伙伴关系”企业家精神

徐冠辉的创业团队专注于研发和创新,并建立了专业的调试工作室。徐冠辉摄

加入徐冠辉的创业团队后,李宝鹏大三开发并生产了几台机器人。高伟摄

4年内有7位企业家,这是高级毕业生徐冠辉的经历。从电子商务到代理商,再到微型企业,应用程序和机器人,他参与了许多行业。 2014年,他和4位同学注册并成立了中山市漫威电子科技有限公司。这是一家集电路,程序,产品设计和生产管理于一体的企业。全部30名员工来自中国电子科技大学中山学院,包括大一和大四。他们都有一个养活自己和学习的目标。为此,他们创建了自己的“ Dto C”(研发到销售)运营模型,并且“像疯子一样”工作。

只有研发和销售公司

7月16日21:00,中山大学学生创业基地4层灯仍然亮着。在一个装满货物的小房间里,小三李宝鹏正在调试一个机器人产品。他用左手按下方形模型,并用右手握住电钻固定螺钉。

Xu是因为光线太暗。他的头距离模型只有10厘米,鼻子上的眼镜似乎随时都掉下来。 “我还有另一个新主意,看!”与徐冠辉交谈时,他激动地摆弄模型。

在隔壁房间,几个和李宝鹏同龄的人也在工作。在微弱的灯光下,办公室显得非常拥挤和凌乱。在不到30平方米的空间中,有两排书桌和10台计算机。两侧的过道上堆满了电子设备,电线和其他物品,拥挤的空间变得越来越狭窄,只有一个人可以侧过它。

“我们的面积约为150平方米,共有4家公司。每个办公室都是一家公司,并且位置相对较小。”徐冠辉这样说时,李宝鹏拿着调试过的模型回到座位上。在他身后的盒子里,有几种类似的机器人产品。 “有一段时间,他的产品将投入生产。”徐冠辉说。

除惊奇电子技术有限公司外中山专业调查公司,他的团队还经营着惊奇照明有限公司和中山上航网络技术有限公司等三家公司。该公司有近30名成员,其中一半以上他们从事研发,另一半从事销售。徐冠辉和他的小伙伴称此为“ Dto C”模型,即仅研发和销售。在小型项目部门的基础上,研发和销售“整合为一体”。

“所谓的“四合一”是指每家公司都有自己的专业知识并专注于某个方向,但四家公司的所有研发工作均由研发部门完成,所有销售均由销售部门完成“徐冠辉解释说,这种模型不仅可以节省成本,提高工作效率,而且可以增强团队的粘性和创新能力。

这个农场男孩在4年内开始了7次创业

徐冠辉今年22岁,来自清远市庆新县龙井镇。它曾经以贫穷闻名全国。 2012年7月中山专业调查公司,当他收到中国电子科技大学中山学院的录取通知书时,他的家人长期担心。 “每年学费两万元,我该不该去?”为了使他离开农场,他的家人仍然收集了足够的钱让他出去读书。

农民的孩子要早日负责。进入学校后不久,他发现他所学专业的“黄金含量”很高,并且有很多机会参加学术竞赛和创业。经过全面分析,他决定创办一家公司。一个学期后,我加入了一家大学生调查公司。当生活基本上是自给自足时,家庭成员开始反对:“创业的游戏不是穷孩子玩,而是读书才是正确的工作。”

随着课程的增加,他结束了自己的第一笔生意,但是他思考改变的想法从未改变。在大二的第二学期,他组织了一个团队参加学校创业比赛。夺得冠军后,他们获得了2万元奖金并开始了第二项业务。

这次的投资项目是3D打印产品的研发,应用和销售。他们与10多家国内制造商签署了合作协议,并通过跨境电子商务将3D产品出售给了东南亚的许多国家。该项目具有极高的技术和运营要求,不适合首次创业者。该项目很快进入停滞状态,而2万元的启动资金仅损失了4,000元。

最初的和谐队被击败。到2014年7月,只有5个人愿意创业。经过一些调整,他们开始了第三次冒险-秘密房间的主题设计和“逃离现实房间”中的风琴道具设计。这次的体验比前两次更流畅。在不到三个月的时间里,他们的产品就跃升至淘宝销售的最高点,每月利润超过10万元。


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