6月14日至16日,根据神龙公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的有关部署,公司党委副书记、工会主席周伟赴神龙公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想到成都工厂就质量管理和人才梯队建设进行专题调研。 深入成都网点实地考察,发现问题,提出针对性建议。 调研期间,周伟还结合成都工厂的实际情况,上了一堂主题教育专题党课。
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成都工厂专项调查
周伟听取成都厂党委“保实施”项目汇报,要求成都厂党委结合实际,厘清界限,准确预测,检查调整,找准改进路径和方法,加快改进一切以客户为中心的工作机制。 充分发挥党支部的引领作用和党员的辐射作用,齐心协力,攻坚克难,锐意进取,努力实现目标。
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周伟一行还来到总装、质检、冲压焊装车间,详细调研车间质量工作进展、先锋队伍建设、大师工作室和创新联盟项目推进情况,深入了解质量提升工作。 周伟指出,质量管理必须做到“三个精准”:一是准确把握STLA与东风精益工厂评价的差异;二是准确把握STLA与东风精益工厂评价的差异; 准确识别质量管理推进中存在的体系和过程问题,并提出改进建议。
周伟与一线员工面对面交流,倾听他们的心声,鼓励他们坚守岗位,坚定信心,努力提高技能成都市侦探公司,为公司发展贡献力量。 要求成都工厂党委把长期政策与短期措施结合起来,引导员工积极提高技能,打造一支与成都工厂发展相匹配的技能人才队伍。
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主题教育专题党课
周伟为成都厂区全体党员、AM2级以上干部、劳模代表进行主题教育讲座,并对成都厂区提出五点工作要求:
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认清形势,坚定发展信心;
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一切以客户为中心,加速思维更新;
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完善培训体系,加强队伍建设;
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多措并举,凝心聚力;
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强化意识,坚持艰苦奋斗。
周伟强调成都调查公司推荐,成都工厂要以降成本、利润中心、质量管理为重点,推进精益工厂建设; 克服一切困难保证交货,充分发挥区域优势,开展全员销售协助。 “三种精神”,贯彻“三种思维”,坚持“三种导向”,助力神龙改革发展!
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现场调查
6月16日,周伟一行前往成都两家网点(四川安捷汽车技术服务有限公司、成都吉大成汽车销售服务有限公司)进行实地考察,听取经销商汇报合作伙伴、销售代表对品牌营销工作的建议和意见诉求。
周伟深入4S店展厅,与经销商代表就客户优惠政策、区域管理等方面进行了交流。 周伟感谢经销商伙伴和一线销售人员的辛勤付出。 他说:
此次调查的目的是为了更多地听取经销商伙伴的意见和建议周伟到成都工厂开展主题教育专题调研,帮助他们解决实际问题。 希望通过经销商大会后的一系列举措,经销商伙伴能够进一步提高盈利能力,实现互利共赢。
结尾
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